O mapeamento de processos serve como ferramenta de diagnóstico, coletando dados e analisando processos existentes para identificar áreas de melhoria. Métodos como fluxogramas, diagramas de causa e efeito (Ishikawa) e análise SWOT são utilizados para uma análise detalhada. A eficácia das ações é garantida através da análise dos "pontos de dor", como processos de ASO (Atestado de Saúde Ocupacional) demorados, falhas na comunicação entre setores (RH, SESMT) e dificuldades no gerenciamento de afastamentos.